Oficina Bogotá City
Apuesta por
el Desarrollo Competitivo

Consultoría

 

En el contexto mundial actual, las organizaciones deben prepararse para afrontar eventos que tengan la capacidad de impactarlas de forma negativa. Los eventos disruptivos tienen el potencial de desviarlas e impactarlas de forma muy relevante de sus objetivos, poniendo en riesgo su continudidad y supervivencia. Estos eventos tienen diferentes niveles de riesgo, por ende las organizaciones deben ser capaces de identificarlos, analizarlos, evaluarlos y establecer planes de acción, continuidad y recuperación si desean sortear y atenuar sus efectos.

Un plan de continuidad y resiliencia es un elemento necesario y diferenciador para organizaciones que desean superar crisis provocadas por eventos externos de alto impacto, incrementando el valor de la organización al mejorar su nivel de resitencia ante este tipo de impactos.  La Gestión de Planes de Continuidad de Negocio y Gestión de la Resiliencia es una herramienta que brinda ventajas competitivas a las organizaciones que quieran prepararse mejor ante eventos de alto impacto. En caso de que ocurran, una mejor preparación implica gestionar más eficientemente la contingencia, y esto a su vez permite optimizar los procesos de recuperación. El 84% de las empresas que contaban con planes de continuidad, permanecieron y recuperaron su productividad total (Disaster Recovery Journal). 

En esta pantalla podrá descargar PDF de la Herramienta en español en una práctica ficha, así como una interesante presentación.

Ventajas para la Organización

Demostrar que tiene la capacidad de:

  • Reducir y atenuar el impacto negativo provocado por eventos externos.
  • Incorporar la capcidad de identificar nuevas oportunidades de negocio y actividad.
  • Mejorar la solidez y resitencia.
  • Evidenciar ante terceros que la organización tiene el potencial de controlar la situación dentro de sus posibilidades y alcance
  • Garantizar bienes, productos y servicios minimos mientras dure el evento dirruptivo
  • Implementar una herramienta que es util no solo para un evento puntual, sino que su cacarter preventivo aplica para cualquier otro evento
  • Brinda ventajas competitivas a las organizaciones que gestionan la incertidumbre, transmitiendo seguridad y confianza.
 
Ventajas para los Clientes

Frente a los clientes, brinda las ventajas de presentar: 

  • Un “dimensionamiento y evaluación del riesgo” potencial de afectación y/o un evento disruptivo definido
  • Una “reducción y mitigación del impacto” a través de acciones preventivas, control de sus posibles efectos y de acciones concretas ante una materialización del evento
  • Diseño de acciones específicas frente a grupos de interés específicos para mitigar las consecuencias de un evento disruptivo único
  • Una adecuada “planificación de la respuesta” que conduzca a una rápida y eficiente normalización de las operaciones y actividades (negocios) en el menor tiempo posible
 
Ventajas para el Mercado

Claras ventajas competitivas como: 

  • Seguimiento a las actividades predeterminadas y tiempos para cumplirlas
  • El impacto positivo esperado de estas actividades
  • El seguimiento a las tareas definidas para normalizar el flujo de entrega de productos terminados y la recepción de materias primas, así como la normalización de la prestación de servicios
  • Necesidad de revaluar el plan o el rediseño de las acciones
  • El seguimiento y actualización del PLAN y las actividades debe ser permanente hasta la superación del evento o la consecución de los objetivos
 
Sectores de Aplicación

Si bien nuestra rganización objetivo son las PYME, puede ser implementada por organizaciones de cualquier tamaño, desde pequeñas, medianas hasta multinacionales, en la fabricación, el servicio, el almacenaje o el transporte, producción o suministro. Tanto bienes como servicios.

Esta herramienta plantea de una forma más clara la preparación, prevención, gestión y recuperación de las empresas ante situaciones que podrían ser muy complejas de manejar. Podemos identificar su principal beneficio como evitar la improvisación en estos casos.

 
Principales Requisitos

Principales apartados operativos y diferenciadores:

  • Análisis de Contexto: contienen los criterios para determinar las disposiciones del contexto de la organización que es necesario puntualizar para aplicar más eficientemente la herramienta
  • Comunicación con grupos de interés: define los pasos a seguir para comunicar tanto el evento disruptivo como los compromiso de la organización frente a sus diferentes grupos de interés
  • Evaluación del evento: puntualiza criterios para evaluar tanto la capacidad de impacto de un vento, así como la definición de actividades que la organización debe considerar frente a un evento único.
  • Planificación de Acciones de control, contingencia y recuperación
  • Monitorización y actulización permananete

Vídeos relacionados con el Área

 
Solicitud de Información














En cumplimiento de la normativa de protección de datos, en particular del Reglamento (UE) 2016/679, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, le informamos que los datos personales que usted nos facilita a través del presente formulario, serán utilizados por International Dynamics Advisors (INTEDYA), para tramitar su solicitud de información respecto al asunto indicado.

Los datos personales marcados con (*) son imprescindibles para tramitar su solicitud, siendo el resto opcionales, y orientados a mejorar las vías de comunicación con los solicitantes. INTEDYA únicamente comunicará sus datos a las oficinas (pertenecientes a su red de oficinas) necesarias o relacionadas con el servicio solicitado, no realizando ninguna otra comunicación, más allá de las obligaciones legales que puedan derivarse del tratamiento. Asimismo, ni INTEDYA ni las oficinas de su red implicadas, utilizará sus datos con finalidades distintas a las indicadas, salvo autorización expresa y previa del titular de los mismos. Los datos personales serán tratados únicamente durante el tiempo necesario para tramitar su solicitud, tras lo cual se procederá a su supresión. Le informamos sobre la posibilidad de ejercer los derechos de acceso, rectificación, supresión, portabilidad y limitación del tratamiento, en los términos previstos en la ley, que podrá ejercitar dirigiéndose a International Dynamics Advisors, en Calle Antonio Gaudí y Cornet, nº 113 Nave 1 (Esquina Benjamín Franklin) P.I. Roces C.P. 33211 Gijón (Asturias)., o a la dirección de correo electrónico info@intedya.com.

Además, en caso de que usted nos autorice expresamente, INTEDYA podrá utilizar sus datos de contacto para el envío de Newsletter, comunicaciones, notificaciones y, en general, información sobre nuestros productos y servicios que puedan resultar de su interés.

Para obtener más información sobre el uso de los datos de carácter personal, así como sobre el cumplimiento de los principios, requisitos y derechos recogidos de la normativa de protección de datos, INTEDYA pone a disposición de los interesados, a través de su página web, su Política de Privacidad.


Marcando esta casilla, acepta el tratamiento de sus datos en los términos indicados, con la finalidad de cumplir con el servicio solicitado, y confirmo haber leído y aceptado la Política de Privacidad de INTEDYA. (*) Aceptación Obligatoria

Marcando esta casilla, además, acepta el tratamiento de sus datos para el envío de Newsletter, o información sobre nuestros productos o servicios.
 
 
StaregisterUNE Normalización EspañolaOganización Asociada a la WORLD COMPLIANCE ASSOCIATIONStandards Boost BusinessMiembros de ANSI (American National Standards Institute)Titulaciones conjuntas con la Universidad de San JorgeMiembros del Pacto Mundial de las Naciones UnidasMiembros de la Green Industry PlatformMiembros de la Asociación Española de la CalidadAdheridos al Pacto de LuxemburgoMiembros de la European Association for International EducationAlianza con Prevensystem
Intedya 2020    |   Política de Privacidad    |   Condiciones Generales de Contratación